PROJEKTIN ONNISTUMISEN kuudes EDELLYTYS:
Kuten jo aikaisemmin todettiin, niin kaikkia ongelmia ei ole mielekästä yrittää ratkaista samalla kertaa.
Hyvä projektisuunnitelma on pilkottu järkeviin ja tarkoituksenmukaisiin osakokonaisuuksiin sekä resurssoinnin että riskienhallinnan näkökulmasta.
Siihen, miten projekti kannattaa vaiheistaa, ei ole yhtä ratkaisua. Täysin samalla sapluunalla ei kaikkia projekteja kannat yrittää vetää. Lähtötilanteet voivat eri projekteissa olla hyvinkin erilaiset.
Lisäksi asiaan vaikuttavat yleensä monet ulkoiset tapauskohtaiset tekijät, jotka pitää ottaa huomioon. Mutta hyväksi havaittua pohjaa ja projektinhallintamallia kannattaa tietysti hyödyntää. Sitä pitää vain soveltaa tilanteen mukaan!
Loppusanat:
Toivottavasti tämän blogisarjani vinkit olivat hyödyllisiä.
Ne perustuvat luonnollisesti pääasiassa meidän kokemuksiimme. Tietyt lainalaisuudet toistuvat, kun kyseessä on logistiikan tai lääkehuollon järjestelmäprojekti.
Ota yhteyttä, mikäli olet kiinnostunut benchmarkkailusta tai haluat vaihtaa ajatuksia sparrailumielessä!
Tehdään parempaa terveydenhuoltoa paremmilla projekteilla ja paremmilla tietojärjestelmillä. Kaikille tsemppiä projekti- ja muihin sotehaasteisiin!